Mendeley
TY  _  JOUR
ID  -  1400061524303
TI  -  طراحی مدلِ ارزیابی و بهبود عملکرد طرح‌های شهری
JO  -  ارزیابی تأثیرات اجتماعی
JA  -  ES
LA  -  fa
SN  -  2717-2406
AU  -  جهانی دولت‌آباد اسماعیل
AU  -  جهانی دولت‌آباد  رحمان 
AD  -  دانشیار گروه جامعه‌شناسی دانشگاه محقق اردبیلی
AD  -  دکترای جغرافیا و برنامه ریزی شهری دانشگاه خوارزمی
Y1  -  2020
PY  -  2020
VL  -  1
IS  -  1
SP  -  13
EP  -  42
KW  -  طرح‌های شهری
KW  -   ارزیابی عملکرد
KW  -   اثربخشی و بهبود عملکرد
DO  -  
N2  -  نوشتار حاضر با ایجاد تمایز بین پروژه ها و طرح های شهری، بر این نکته تأکید دارد که طرح های شهری به دلیل فقدان مدل های ارزیابی عملکردِ تعریف شده و نیز دشواریِ ارزیابی عملکرد آنها در مقایسه با پروژه های شهری، کمتر و به سختی در معرض ارزیابی عملکرد واقعی قرار می گیرند. این در حالی است که بسیاری از این طرح ها به شدت نیازمند بررسی، مطالعه و ارزیابی دقیق اند. بر همین اساس در مطالعۀ حاضر سعی کرده ایم تا با الهام از رویکردهای نظری موجود و نیز بهره گیری از نتایج پژوهش های انجام گرفته در این حوزه، الگویی نظری - روشی برای ارزیابی و بهبود عملکرد طرح های شهری ارائه دهیم. مدل پیشنهادی ما در بعد نظری، عملکرد طرح های شهری را با سنجش سه شاخص اصلی شامل اثربخشی، توجیه‌پذیری و پایداری نتایج قابل ارزیابی می داند که هر کدام از این شاخص ها از روند سنجش و ارزیابی متفاوتی پیروی می کنند. مدل یادشده، ریشه ها و علل موفقیت یا عدم موفقیت طرح ها را در سه حوزۀ سیاست-گذاری، اجرا و مشارکت جست وجو می کند و نظام کاربستیِ برآمده از آن مبتنی بر دو مکانیسم اصلی رویکردی و ساختاری است. مدل پیشنهادی این مطالعه در بعدِ روشی نیز فرایندی شش مرحله ای را برای اجرای مدل نظری یادشده در میدان پژوهش طراحی و ارائه می کند که پژوهشگران این حوزه را قادر می سازد تا با گذر از این مراحل به برآیندی از عملکرد طرح های شهری مورد مطالعه شان دست یابند و با شناخت ریشه های موفقیت/ عدم موفقیت این طرح ها، پیشنهادهای عینی و عملی برای بهبود عملکرد این طرح ها ارائه نمایند. امید است مدل پیشنهادی این مطالعه دست کم با ارائۀ خطوط کلی پژوهش در زمینه ارزیابی و بهبود عملکرد طرح های شهری، کمکی هرچند اندک برای پژوهشگران این حوزه فراهم نماید.


UR  - rimag.ir/fa/Article/24303
L1  - rimag.ir/fa/Article/Download/24303
ER  -  
